לאחרונה, עקב העלייה במקרי קוביד-19 מאושרים בדרום מזרח אסיה כמו וייטנאם, תעשיית הייצור עשויה לחזור בחלקה לסין.כמה תופעות באות לידי ביטוי במסחר, ובעובדה שהייצור חזר.מסקר שנערך לאחרונה על ידי משרד המסחר עולה כי כ-40% מהזמנות היצוא החדשות החתומות של חברות סחר חוץ גדלו משנה לשנה.החזרת הזמנות לחו"ל אכן מביאה הזדמנויות חסרות תקדים לעסקים קטנים ובינוניים, ובמקביל היא גם מביאה אתגרים.

על פי סקרים אחרונים על שוק הטקסטיל בגואנגדונג, ג'יאנגסו וג'ה-ג'יאנג, וכמה חברות סחר חוץ, סריגה, בדים, ביגוד ומסופים אחרים קיבלו הזמנות בצורה חלקה מאז יולי, והן בעצם הצליחו להתחיל בשיעור של יותר מ-80% או אפילו ייצור מלא.

חברות רבות דיווחו כי מאז יולי ואוגוסט, ההזמנות המתקבלות במדינות מפותחות כמו אירופה, אמריקה, קנדה ומדינות מפותחות אחרות הן בעיקר חג המולד וחג הפסחא (במיוחד הזמנות ההחזרה מדרום מזרח אסיה ברורות יותר).הם הוצבו 2-3 חודשים מוקדם יותר מאשר שנים קודמות.בדרגה נמוכה, רווח גרוע, אבל זמן הזמנה ואספקה ​​ארוך טווח, למפעלי סחר חוץ, טקסטיל והלבשה יש מספיק זמן יחסית לרכוש חומרי גלם, הגהה, ייצור ומשלוח.אבל לא בכל ההזמנות ניתן לסחור בצורה חלקה.

חומרי הגלם מרקיעים שחקים, ההזמנות הופכות ל"תפוח האדמה הלוהט"

בשל השפעת המגיפה, נאלצו לדחות הזמנות רבות.כדי לבצע עסקה חלקה, הם היו צריכים להתערב עם הלקוחות, בתקווה שהם יבינו.עם זאת, הם עדיין מתמודדים עם המום על ידי לקוחות, ולחלקם אין ברירה אלא לקבל לקוחות לבטל הזמנות כי הם לא יכולים לספק סחורה...

העונה של Golden Nine ו-Silver Ten בקרוב, החברות חשבו שיהיו עוד הזמנות מלקוחות.בעוד מה שהם התמודדו הוא שהתערוכה מבוטלת או נדחתה, וגם מדינות אחרות חסמו את מדינותיהן בגלל המגיפה.גם מנהגי המדינה בה נמצאים הלקוחות החלו לשלוט בקפדנות על מוצרים מיובאים ומיוצאים שונים.פעולות היבוא והיצוא הפכו לבעייתיות מאוד.זה הוביל לירידה חדה ברכישות הלקוחות.

על פי משוב מכמה לקוחות זרים: עקב המגיפה, הפריון של כל המדינות נפגע קשות, רוב המוצרים שלהם נמכרו, והמלאי במחסן הגיע לשפל, ויש צורך דחוף לרכישה.אין לזלזל במצב הנוכחי של מדינות דרום מזרח אסיה.הזמנות מעבר לים ממשיכות לחזור, וכמה חברות סיניות עברו מ"מחסור בהזמנות להזמנות מתפוצצות".אבל מול הגידול בהזמנות, אנשי הטקסטיל לא מרוצים!בגלל העלייה בהזמנות, גם מחיר חומרי הגלם מרקיע שחקים.

והלקוח אינו טיפש.אם המחיר יתייקר פתאום, ללקוח יש סיכוי גדול לצמצם רכישות או לבטל הזמנות.כדי לשרוד, הם צריכים לקבל הזמנות במחיר המקורי.מנגד, היצע חומרי הגלם עלה, ובגלל העלייה הפתאומית בדרישת הלקוחות נוצר גם מחסור בחומרי גלם, מה שהוביל לכך שחלק מהספקים לא יוכלו לספק חלקים למפעל. בזמן.זה הוביל ישירות לעובדה שחלק מחומרי הגלם לטקסטיל לא היו במקום בזמן ולא ניתן היה לספק אותם בזמן כשהמפעל ייצר.

בהגברת הייצור למשלוחים, מפעלים וחברות חשבו שאפשר יהיה לשלוח בצורה חלקה, אבל לא ציפו שהמשלח יגיד שקשה מאוד להזמין מכולות עכשיו.מתחילת סידור המשלוחים לא הצליחו משלוחים לאחר חודש.המשלוח צפוף, ומחיר ההובלה הימית זינק, וכמה הכפילו את עצמו כמה פעמים, כי גם ההובלה הגבוהה באוקיינוס ​​פסקה... את הסחורה המוגמרת ניתן להשאיר רק במחסן לחכות, ואת הזמן להחזרת הכספים הוא גם מורחב.