לאחרונה, בשל הזינוק במקרי COVID-19 מאושרים בדרום מזרח אסיה כמו וייטנאם, ענף הייצור עשוי לחזור בחלקו לסין. תופעות מסוימות באה לידי ביטוי בסחר, והעובדה שהייצור חזר. סקר שנערך לאחרונה על ידי משרד המסחר עולה כי כ -40% מצווי הייצוא החדשים של חברות סחר חוץ עלו לאחרונה עלו משנה לשנה. חזרתם של הוראות מעבר לים אכן אכן מופיעה הזדמנויות חסרות תקדים עבור מפעלים קטנים ובינוניים, ובמקביל היא גם מביאה אתגרים.

על פי הסקרים האחרונים בשוק הטקסטיל בגואנגדונג, ג'יאנגסו וז'ג'יאנג, וכמה חברות סחר חוץ, סריגה, בדים, בגדים ומסופים אחרים קיבלו הזמנות בצורה חלקה מאז יולי, והם בעצם הצליחו להתחיל ביותר מ- 80% או אפילו ייצור מלא.

חברות רבות דיווחו כי מאז יולי ואוגוסט, ההוראות שהתקבלו במדינות מפותחות כמו אירופה, אמריקה, קנדה ומדינות מפותחות אחרות הן בעיקר חג המולד והפסחא (במיוחד הוראות החזרה מדרום מזרח אסיה ברורות יותר). הם הוצבו 2-3 חודשים קודם לכן מהשנים הקודמות. ברווחים נמוכים, רווח לקוי, אך זמן הזמנה וזמן אספקה ​​ארוך טווח, סחר חוץ, טקסטיל ובגדים מפעלי ביגוד יש מספיק זמן לרכוש חומרי גלם, הגהה, ייצור ומסירה. אך לא ניתן לסחור בצורה חלקה את כל ההזמנות.

חומרי גלם מרקיעים שחקים, ההזמנות הופכות ל"תפוח האדמה החם "

בשל השפעת המגיפה, היה צורך לדחות הוראות רבות. על מנת לבצע עסקה חלקה, הם נאלצו להתערב עם הלקוחות, בתקווה שהם יבינו. עם זאת, הם עדיין מתמודדים עם הלקוחות המומים, ולחלקם אין ברירה אלא לקבל לקוחות מבטלים הזמנות מכיוון שהם לא יכולים לספק סחורות ...

העונה של גולדן תשע וסילבר עשר מגיעה בקרוב, חברות חשבו שיהיו יותר הזמנות מלקוחות. אמנם מה שעומדים בפניהם הוא שהתערוכה מבוטלת או נדחתה, ומדינות אחרות חסמו גם את מדינותיהן בגלל המגיפה. המנהגים של המדינה בה נמצאים הלקוחות החלו גם הם לשלוט בקפדנות במוצרים מיובאים ומיוצאים שונים. פעולות יבוא ויצוא הפכו בעייתיות מאוד. זה הוביל לירידה חדה ברכישות הלקוחות.

על פי משוב של חלק מהלקוחות הזרים: בשל המגיפה, התפוקה של כל המדינות נפגעה קשה, מרבית המוצרים שלהם אזלו והמלאי במחסן הגיע לשיא נמוך, ויש צורך דחוף ברכישה. אין להמעיט במצב הנוכחי של מדינות דרום מזרח אסיה. הזמנות מעבר לים ממשיכות לחזור, וכמה חברות סיניות עברו מ"הסדר למחסור בהזמנות. " אבל לנוכח הגידול בהזמנות, אנשים טקסטיל אינם מאושרים! בגלל העלייה בהזמנות, מחיר חומרי הגלם גם הוא מרקיע שחקים.

והלקוח אינו טיפש. אם המחיר מוגבר לפתע, ללקוח יש סיכוי גדול להפחית רכישות או לבטל הזמנות. על מנת לשרוד, הם צריכים לקבל הזמנות במחיר המקורי. מצד שני, היצע חומרי הגלם עלה, ובגלל הגידול הפתאומי בביקוש הלקוחות, היה גם מחסור בחומרי גלם, מה שהוביל לחלק מהספקים שאולי לא יוכלו לספק חלקים למפעל בזמן. זה הוביל ישירות לעובדה שחלק חומרי הגלם הטקסטיל לא היו קיימים בזמן ולא ניתן היה להעביר אותו בזמן שהמפעל יוצר.

הגברת הייצור למשלוח, מפעלים וחברות חשבו שאפשר לשלוח בצורה חלקה, אך הם לא ציפו כי משחרור המשא יגיד שקשה מאוד להזמין מכולות כעת. מתחילת סידור המשלוחים, אף משלוחים לא הצליחו לאחר חודש. המשלוח צמוד, ומחיר הובלה של האוקיאנוס זינק, וכמה הכפילו מספר פעמים, מכיוון שהמשאית הגבוהה של האוקיאנוס הפסיקה גם היא ... ניתן להשאיר את המוצרים המוגמרים רק במחסן כדי לחכות, וגם זמן החזרת הכספים מורחב.